Bài đăng

36 câu hỏi giúp bạn sống lâu hơn

Năm 2020 đánh dấu năm thứ 82 mà các nhà nghiên cứu tại Đại học Harvard bắt đầu theo dõi 724 người đàn ông ở độ tuổi đại học như một phần của nghiên cứu dài nhất trong lịch sử về sự phát triển của con người. Mục tiêu của họ? Để xác định những yếu tố dẫn đến cuộc sống khỏe mạnh và hạnh phúc. Kết quả chính cho thấy hạnh phúc và sức khỏe không phải là kết quả của danh tiếng và tài sản. Thay vào đó, như Giám đốc Nghiên cứu Phát triển Người lớn của Harvard Robert Waldinger nói, thông điệp rõ ràng nhất sẽ xuất hiện là, mối quan hệ tốt giúp chúng ta hạnh phúc và khỏe mạnh hơn. Giai đoạn = Stage." Dựa trên kết quả hội tụ từ nghiên cứu này cùng với một số kết quả khác báo cáo kết quả liên quan, chúng tôi đã thiết kế 36 câu hỏi để châm ngòi cho các cuộc trò chuyện hiện tại của bạn và xây dựng những mối quan hệ mới đầy ý nghĩa - từ đó có thể giúp bạn sống hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn và sống lâu hơn !  Bài viết này là sản phẩm trí tuệ của Kalina Silverman , người sáng lập BIG TALK & D...

Lấp đầy khoảng trống trong mô hình tuyển dụng đa dạng

Nhiều người trong chúng ta đã dành phần lớn trong vài tháng qua để xem xét sự đa dạng, công bằng và đưa vào các doanh nghiệp của chúng ta, đặc biệt là khi chúng liên quan đến chủng tộc. Một số công ty, như các thương hiệu CPG lớn, đã chạy quảng cáo và cho chúng tôi biết chúng ta nên nói về vấn đề này như thế nào, nhưng không phải là những gì chúng ta nên làm. Cho dù như  New York Times  viết, các công ty này đang thực sự phẫn nộ hoặc chiến lược, sự thật vẫn là sự tiến bộ sẽ chỉ đến từ các cá nhân hành động để lấp đầy khoảng trống đa dạng thực sự. Trong nhiều thập kỷ, các chuyên gia nhân sự đã được khuyên không bao giờ yêu cầu chủng tộc của ai đó, và thậm chí  các chương trình EEOC  tập trung vào hành động khẳng định tách biệt cẩn thận thông tin chủng tộc khỏi các tiêu chí tuyển dụng. Điều này đặt ra một thách thức hiện nay là nhiều tổ chức tích cực, và trong một số trường hợp, đang tìm kiếm những người da màu để khắc phục sự mất cân bằng trong các đội của họ, đặc b...

Doanh nhân bị khóa: Làm thế nào những người sáng lập vẫn có thể chứng minh các công ty khởi nghiệp của họ xứng đáng sống sót

Trường dạy lái xe và nhà máy bia ở thành phố lớn thứ hai của Guatemala có điểm gì chung? Cả hai đang xem xét thảm họa tài chính khi coronavirus buộc các doanh nghiệp phải đóng cửa vào giữa tháng ba. Cả hai cũng thuộc về Scale Up Xela, một câu lạc bộ hai năm đào tạo các doanh nhân ở Quetzaltenango (gọi tắt là Xela) và thúc đẩy việc trao đổi ý tưởng và chiến lược để phát triển. Đại dịch đã tạm dừng các kế hoạch bằng cách lái xe Marsa đến trường để mở rộng đội xe điều khiển học sinh của mình và nhàn rỗi hầu hết những gì nó đã sở hữu. Vì vậy, Giám đốc điều hành Marsa Saul Calderon đã liên lạc với nhà máy bia địa phương Casa Güin và cung cấp xe hơi của Marsa để sử dụng trong việc giao bia đến nhà của mọi người. Sự hợp tác đó đã hoạt động đủ tốt để Marsa bắt đầu cung cấp dịch vụ cho các nhà bán lẻ gần đó. Ngược lại, Casa Güin đã hợp tác với một thành viên Scale Up Xela khác để xây dựng một hệ thống bán hàng và hàng tồn kho kỹ thuật số cho phép nhà máy bia mở rộng giao hàng tận nhà cách đó ...

Giám đốc điều hành Marriott Arne Sorenson về tương lai của ngành công nghiệp khách sạn, mặt nạ và Furloughs

Vì vậy, bạn nghĩ rằng bạn đã có một năm tàu ​​lượn siêu tốc? Hãy xem xét thời kỳ hỗn loạn của nhà lãnh đạo khách sạn Arne Sorenson, chủ tịch và CEO của Marriott International. Trước thềm mua và tích hợp Starwood Hotels and Resorts vào tổ chức Marriott và thời kỳ phát triển chưa từng có của công ty kết hợp, Sorenson được chẩn đoán mắc bệnh ung thư tuyến tụy giai đoạn hai. Ông là một loại bệnh có thể chữa được, Sorenson đã trải qua phẫu thuật, hóa trị, xạ trị và miễn dịch, tất cả vào năm 2019, trong khi tiếp tục dẫn đầu hoạt động kết hợp: 30 thương hiệu khách sạn điều hành 7400 khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở 134 quốc gia và vùng lãnh thổ. Headshot chính thức: Arne Sorenson, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Marriott International Arne Sorenson, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Marriott International MARRIOTT INTERNATIONAL, TẤT CẢ CÁC QUYỀN. Sau đó, vào đầu năm 2020, đáy bắt đầu rơi ra khỏi du lịch, mang theo vận may và triển vọng của ngành khách sạn. Sorenson cảm thấy bị buộc phải ...

Fed có thể làm nhiều hơn cho các doanh nghiệp nhỏ, nhưng nó cần sự giúp đỡ

Vào tháng 3, Quốc hội đã trao cho Bộ Tài chính và Cục Dự trữ Liên bang hơn 450 tỷ đô la để giúp các công ty sống sót qua cuộc khủng hoảng Covid. Hơn ba tháng sau, 250 tỷ đô la vẫn chưa được phân bổ, còn nhiều hơn nữa vẫn chưa được sử dụng và các quỹ được triển khai chủ yếu mang lại lợi ích cho các tập đoàn lớn nhất. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp nhỏ đang gặp khó khăn. Để đảm bảo các doanh nghiệp này nhận được sự hỗ trợ mà họ cần, Fed nên hướng ra ngoài cho các ngân hàng và fintech chuyên cho vay các công ty nhỏ để gợi ý.  Các doanh nghiệp nhỏ đang bị tổn thương. Một cuộc khảo sát gần đây của Phòng Thương mại Hoa Kỳ cho thấy chỉ có 53% doanh nghiệp nhỏ báo cáo là có sức khỏe tốt và chỉ có 56% báo cáo sự thoải mái với dòng tiền của họ. Đây là một triển vọng ảm đạm cho các công ty là nhà tuyển dụng và nhà đổi mới quan trọng. Như Chủ tịch Fed Powell đã giải thích: Đại dịch đang gây ra những rủi ro cấp tính cho các doanh nghiệp nhỏ, và khi một doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa trở nên vỡ n...

Kinh doanh, bóng rổ và xây dựng văn hóa làm việc chiến thắng

Là một cựu cầu thủ trong đội bóng rổ đại học hai lần giành giải vô địch quốc gia NCAA, Mat Isbhia , nhà điều hành và chủ tịch của United Wholesale Mortthing (UWM), có một quan điểm độc đáo về tinh thần đồng đội và lãnh đạo. Trong bốn năm, Mat chơi cho đội tuyển ưu tú của Đại học bang Michigan dưới sự lãnh đạo của huấn luyện viên huyền thoại Tom Izzo. Trong hai năm đó, MSU đã chiến thắng tất cả! Mặc dù phần lớn là một cầu thủ băng ghế dự bị, Mat đã đạt được sự khôn ngoan to lớn trên sân đấu và tắt. Ngày nay, những bài học đó đã chuyển thành không gì khác ngoài thành công của công ty. Hình ảnh Mat Ishbia cầm bóng rổ THẾ CHẤP BÁN BUÔN HOA Mat đã viết về điều này trong cuốn sách về kinh doanh của mình, Điều hành hành vi phạm tội của công ty: Bài học về khả năng lãnh đạo hiệu quả từ băng ghế dự bị đến phòng hội đồng . “Kinh nghiệm ở UWM là để gắn vào kinh nghiệm bóng rổ của tôi và học hỏi từ Tom Izzo,” Mat nói. Tôi nghĩ rằng tôi có thể chia sẻ rất nhiều cách thực hành tốt nhất bằng cá...

Làm thế nào bán lẻ có thể xác định lại mối quan hệ của người thuê nhà sau khi Covid-19

Ngay cả trước đại dịch Covid-19, đã có sự hoài nghi lan rộng về tương lai của ngành bán lẻ truyền thống. Nó đã không giúp nhiều nhà bán lẻ, từ các chuỗi quốc tế đến các cửa hàng địa phương, đang đầu tư vào kinh nghiệm để thúc đẩy lưu lượng truy cập và doanh thu. Bây giờ, người tiêu dùng đang tìm cách giảm thiểu thời gian trong nhà xung quanh những người khác. Mặt tiền cửa hàng trống là xấu cho khu phố và tất nhiên, không mang lại doanh thu cho chủ sở hữu, cũng như có thể làm tổn thương giá trị tài sản. Mặc dù một số chủ nhà đã cung cấp các điều khoản cho thuê hoặc sửa đổi để giúp người thuê của họ sống sót, đây không phải là một chiến lược dài hạn. Thay vào đó, đại dịch có thể là cơ hội để thúc đẩy các chiến lược mới cho phép cả chủ nhà và người thuê nhà thành công, bao gồm cả việc xem xét lại cách chủ nhà có thể chủ động hơn trong việc trao quyền cho các doanh nghiệp cho các nhà bán lẻ của họ bằng cách coi họ là đối tác. Chủ nhà có thể trở thành, ví dụ, các bên liên quan thiểu số để...