Tình hình các doanh nghiệp

Năm 2020 đánh dấu năm thứ 82 mà các nhà nghiên cứu tại Đại học Harvard bắt đầu theo dõi 724 người đàn ông ở độ tuổi đại học như một phần của nghiên cứu dài nhất trong lịch sử về sự phát triển của con người. Mục tiêu của họ? Để xác định những yếu tố dẫn đến cuộc sống khỏe mạnh và hạnh phúc. Kết quả chính cho thấy hạnh phúc và sức khỏe không phải là kết quả của danh tiếng và tài sản. Thay vào đó, như Giám đốc Nghiên cứu Phát triển Người lớn của Harvard Robert Waldinger nói, thông điệp rõ ràng nhất sẽ xuất hiện là, mối quan hệ tốt giúp chúng ta hạnh phúc và khỏe mạnh hơn. Giai đoạn = Stage." Dựa trên kết quả hội tụ từ nghiên cứu này cùng với một số kết quả khác báo cáo kết quả liên quan, chúng tôi đã thiết kế 36 câu hỏi để châm ngòi cho các cuộc trò chuyện hiện tại của bạn và xây dựng những mối quan hệ mới đầy ý nghĩa - từ đó có thể giúp bạn sống hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn và sống lâu hơn !  Bài viết này là sản phẩm trí tuệ của Kalina Silverman , người sáng lập BIG TALK & D...

Nhiều người trong chúng ta đã dành phần lớn trong vài tháng qua để xem xét sự đa dạng, công bằng và đưa vào các doanh nghiệp của chúng ta, đặc biệt là khi chúng liên quan đến chủng tộc. Một số công ty, như các thương hiệu CPG lớn, đã chạy quảng cáo và cho chúng tôi biết chúng ta nên nói về vấn đề này như thế nào, nhưng không phải là những gì chúng ta nên làm. Cho dù như  New York Times  viết, các công ty này đang thực sự phẫn nộ hoặc chiến lược, sự thật vẫn là sự tiến bộ sẽ chỉ đến từ các cá nhân hành động để lấp đầy khoảng trống đa dạng thực sự. Trong nhiều thập kỷ, các chuyên gia nhân sự đã được khuyên không bao giờ yêu cầu chủng tộc của ai đó, và thậm chí  các chương trình EEOC  tập trung vào hành động khẳng định tách biệt cẩn thận thông tin chủng tộc khỏi các tiêu chí tuyển dụng. Điều này đặt ra một thách thức hiện nay là nhiều tổ chức tích cực, và trong một số trường hợp, đang tìm kiếm những người da màu để khắc phục sự mất cân bằng trong các đội của họ, đặc b...

Trường dạy lái xe và nhà máy bia ở thành phố lớn thứ hai của Guatemala có điểm gì chung? Cả hai đang xem xét thảm họa tài chính khi coronavirus buộc các doanh nghiệp phải đóng cửa vào giữa tháng ba. Cả hai cũng thuộc về Scale Up Xela, một câu lạc bộ hai năm đào tạo các doanh nhân ở Quetzaltenango (gọi tắt là Xela) và thúc đẩy việc trao đổi ý tưởng và chiến lược để phát triển. Đại dịch đã tạm dừng các kế hoạch bằng cách lái xe Marsa đến trường để mở rộng đội xe điều khiển học sinh của mình và nhàn rỗi hầu hết những gì nó đã sở hữu. Vì vậy, Giám đốc điều hành Marsa Saul Calderon đã liên lạc với nhà máy bia địa phương Casa Güin và cung cấp xe hơi của Marsa để sử dụng trong việc giao bia đến nhà của mọi người. Sự hợp tác đó đã hoạt động đủ tốt để Marsa bắt đầu cung cấp dịch vụ cho các nhà bán lẻ gần đó. Ngược lại, Casa Güin đã hợp tác với một thành viên Scale Up Xela khác để xây dựng một hệ thống bán hàng và hàng tồn kho kỹ thuật số cho phép nhà máy bia mở rộng giao hàng tận nhà cách đó ...

Vì vậy, bạn nghĩ rằng bạn đã có một năm tàu ​​lượn siêu tốc? Hãy xem xét thời kỳ hỗn loạn của nhà lãnh đạo khách sạn Arne Sorenson, chủ tịch và CEO của Marriott International. Trước thềm mua và tích hợp Starwood Hotels and Resorts vào tổ chức Marriott và thời kỳ phát triển chưa từng có của công ty kết hợp, Sorenson được chẩn đoán mắc bệnh ung thư tuyến tụy giai đoạn hai. Ông là một loại bệnh có thể chữa được, Sorenson đã trải qua phẫu thuật, hóa trị, xạ trị và miễn dịch, tất cả vào năm 2019, trong khi tiếp tục dẫn đầu hoạt động kết hợp: 30 thương hiệu khách sạn điều hành 7400 khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở 134 quốc gia và vùng lãnh thổ. Headshot chính thức: Arne Sorenson, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Marriott International Arne Sorenson, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Marriott International MARRIOTT INTERNATIONAL, TẤT CẢ CÁC QUYỀN. Sau đó, vào đầu năm 2020, đáy bắt đầu rơi ra khỏi du lịch, mang theo vận may và triển vọng của ngành khách sạn. Sorenson cảm thấy bị buộc phải ...

Vào tháng 3, Quốc hội đã trao cho Bộ Tài chính và Cục Dự trữ Liên bang hơn 450 tỷ đô la để giúp các công ty sống sót qua cuộc khủng hoảng Covid. Hơn ba tháng sau, 250 tỷ đô la vẫn chưa được phân bổ, còn nhiều hơn nữa vẫn chưa được sử dụng và các quỹ được triển khai chủ yếu mang lại lợi ích cho các tập đoàn lớn nhất. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp nhỏ đang gặp khó khăn. Để đảm bảo các doanh nghiệp này nhận được sự hỗ trợ mà họ cần, Fed nên hướng ra ngoài cho các ngân hàng và fintech chuyên cho vay các công ty nhỏ để gợi ý.  Các doanh nghiệp nhỏ đang bị tổn thương. Một cuộc khảo sát gần đây của Phòng Thương mại Hoa Kỳ cho thấy chỉ có 53% doanh nghiệp nhỏ báo cáo là có sức khỏe tốt và chỉ có 56% báo cáo sự thoải mái với dòng tiền của họ. Đây là một triển vọng ảm đạm cho các công ty là nhà tuyển dụng và nhà đổi mới quan trọng. Như Chủ tịch Fed Powell đã giải thích: Đại dịch đang gây ra những rủi ro cấp tính cho các doanh nghiệp nhỏ, và khi một doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa trở nên vỡ n...

Là một cựu cầu thủ trong đội bóng rổ đại học hai lần giành giải vô địch quốc gia NCAA, Mat Isbhia , nhà điều hành và chủ tịch của United Wholesale Mortthing (UWM), có một quan điểm độc đáo về tinh thần đồng đội và lãnh đạo. Trong bốn năm, Mat chơi cho đội tuyển ưu tú của Đại học bang Michigan dưới sự lãnh đạo của huấn luyện viên huyền thoại Tom Izzo. Trong hai năm đó, MSU đã chiến thắng tất cả! Mặc dù phần lớn là một cầu thủ băng ghế dự bị, Mat đã đạt được sự khôn ngoan to lớn trên sân đấu và tắt. Ngày nay, những bài học đó đã chuyển thành không gì khác ngoài thành công của công ty. Hình ảnh Mat Ishbia cầm bóng rổ THẾ CHẤP BÁN BUÔN HOA Mat đã viết về điều này trong cuốn sách về kinh doanh của mình, Điều hành hành vi phạm tội của công ty: Bài học về khả năng lãnh đạo hiệu quả từ băng ghế dự bị đến phòng hội đồng . “Kinh nghiệm ở UWM là để gắn vào kinh nghiệm bóng rổ của tôi và học hỏi từ Tom Izzo,” Mat nói. Tôi nghĩ rằng tôi có thể chia sẻ rất nhiều cách thực hành tốt nhất bằng cá...

Ngay cả trước đại dịch Covid-19, đã có sự hoài nghi lan rộng về tương lai của ngành bán lẻ truyền thống. Nó đã không giúp nhiều nhà bán lẻ, từ các chuỗi quốc tế đến các cửa hàng địa phương, đang đầu tư vào kinh nghiệm để thúc đẩy lưu lượng truy cập và doanh thu. Bây giờ, người tiêu dùng đang tìm cách giảm thiểu thời gian trong nhà xung quanh những người khác. Mặt tiền cửa hàng trống là xấu cho khu phố và tất nhiên, không mang lại doanh thu cho chủ sở hữu, cũng như có thể làm tổn thương giá trị tài sản. Mặc dù một số chủ nhà đã cung cấp các điều khoản cho thuê hoặc sửa đổi để giúp người thuê của họ sống sót, đây không phải là một chiến lược dài hạn. Thay vào đó, đại dịch có thể là cơ hội để thúc đẩy các chiến lược mới cho phép cả chủ nhà và người thuê nhà thành công, bao gồm cả việc xem xét lại cách chủ nhà có thể chủ động hơn trong việc trao quyền cho các doanh nghiệp cho các nhà bán lẻ của họ bằng cách coi họ là đối tác. Chủ nhà có thể trở thành, ví dụ, các bên liên quan thiểu số để...

Sau nhiều tháng bị khóa, đất nước đang tạm thời mở cửa trở lại. Vào tháng 3 và tháng 4, chúng tôi đã cùng nhau giữ niềm tin rằng việc mở cửa trở lại này sẽ đưa chúng tôi trở lại "công việc như thường lệ". Bây giờ, ba tháng sau, chúng tôi đang phải đối mặt với thực tế là không có gì là "như thường lệ". Một sự gián đoạn tạm thời đã trở thành một sự gián đoạn sâu sắc. Nhưng bạn có thực sự muốn tiếp tục cuộc sống hàng ngày trước Covid không? Hay bạn muốn nắm bắt cơ hội này để thiết kế một thực tế phù hợp với những gì bạn thực sự muốn?  Mục tiêu của tôi với tư cách là chủ tịch của một công ty quản lý tài sản cửa hàng là giúp mọi người sử dụng tiền của họ để có cuộc sống mà họ muốn. Sự gián đoạn lịch sử này tạo ra khoảnh khắc hoàn hảo để có được sự trung thực về những gì bạn thực sự muốn trong cuộc sống. Đối với những người có tùy chọn quay trở lại công việc và cuộc sống tài chính trước Covid, tôi khuyên bạn nên tạm dừng để tự hỏi: Tôi muốn reentry trông như ...

Chỉ còn hơn tuổi thọ của một con ruồi, chúng ta đã bị đẩy qua một hố sâu đại dịch, từ một nơi gọi là bình thường thành một thực tế mới không có khái niệm đó. Trên đường đi, quỹ đạo của cuộc sống của chúng ta đã bị thay đổi bởi lực hấp dẫn thô lỗ của thứ mà tôi gọi là Ba Ba của Ngày tận thế. một đại dịch coronavirus chưa từng thấy, kết tủa một sự đóng cửa kinh tế chưa từng có, đòi hỏi sự trợ giúp trực tiếp của chính phủ chưa từng có. Về lần cuối cùng đó, đã đến lúc cập nhật 90 ngày, bao gồm các quy tắc và dịch vụ mới. Vào ngày 27 tháng 3, khi Đạo luật CARES được ký kết, bạn đã xem báo cáo đầu tiên của tôi trước khi có Chương trình bảo vệ tiền lương (PPP). Kể từ đó, bạn đã có cơ hội đăng ký ít nhất hai lựa chọn hỗ trợ tài chính. Lưu ý: quy tắc đủ điều kiện là khác nhau đối với các thực thể như S Corps và LLCs so với chủ sở hữu duy nhất và dịch giả tự do (hàng triệu trong mỗi danh mục). Phổ biến nhất trong: Chiến lược kinh doanh nhỏ Chương trình EIDL của SBA: Những tiến bộ khôn...

Sa thải hàng loạt đã trở thành một tính năng thường xuyên trên các tin tức hàng đêm ở Anh trong những tuần gần đây. Bức tranh trên khắp nước Mỹ và châu Âu cũng tương tự. Giảm nhu cầu đối với hàng hóa và dịch vụ do sự không chắc chắn của Covid-19 có nghĩa là các công ty cần tìm cách cắt giảm chi phí. Đáng buồn thay, nhân viên đang gánh chịu gánh nặng này và mất việc. Tuy nhiên, hình ảnh không phải là tất cả cam chịu và u ám. Đối với các doanh nhân có vị trí tốt - và đủ vốn - để tăng trưởng dài hạn, chưa bao giờ có thời gian tốt hơn để thuê. Không phải trong một thời gian dài, chúng ta đã thấy thị trường của một người mua như vậy về tài năng trên toàn cầu, được thúc đẩy bởi bốn yếu tố chính. Cung đã tăng. Trong thập kỷ qua, đặc biệt là trong lĩnh vực khởi nghiệp, chúng ta đã chứng kiến ​​sự thiếu hụt tài năng kinh niên. Ngày nay, chúng ta thấy phía cung được bổ sung nhiều nhất của thị trường lao động mà chúng ta đã thấy trong nhiều năm, thậm chí là nhiều thập kỷ. Trên khắp các công t...

Mỗi đô la doanh nghiệp của bạn dành cho việc thúc đẩy sự thịnh vượng của khách hàng là một đô la sẽ quay trở lại với bạn. Tám mươi sáu phần trăm người mua sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để có trải nghiệm khách hàng tốt hơn, do đó, việc không đặt khách hàng của bạn lên hàng đầu tương đương với việc để tiền trên bàn. Trong những thời điểm như thế này, có thể dễ dàng đánh mất mọi thứ trừ điểm mấu chốt . Nhưng bỏ qua nhu cầu của khách hàng sẽ làm hại bạn nhiều hơn là có lợi về lâu dài. Các doanh nghiệp hy vọng đảm bảo thành công của họ tốt trong tương lai cần phải đối xử với khách hàng của họ ngay hôm nay. Những khách hàng cảm thấy quan trọng có khả năng chi tiêu nhiều hơn và ở lại lâu hơn. Những khách hàng cảm thấy quan trọng có khả năng chi tiêu nhiều hơn và ở lại lâu hơn. GETTY Đây là cách bạn có thể làm như vậy: 1. Tiếp thị chưa được nghiên cứu Khách hàng của bạn có thể biết thương hiệu của bạn, nhưng thương hiệu của bạn có biết khách hàng của mình không? Mọi người muốn xem quảng...

Tại sao những người lạ kiếm tiền từ thời gian bạn chi tiêu trực tuyến? Và làm thế nào bạn có thể nhận được một phần tiền được tạo ra từ dữ liệu của bạn, được cho là trị giá khoảng $ 288 mỗi cá nhân mỗi năm? Đây là những câu hỏi mà doanh nhân Sam Jones đã tự hỏi mình và cuối cùng đã dẫn dắt anh ta khởi chạy Gener8 , một phần mở rộng trình duyệt cho phép mọi người lấy lại quyền kiểm soát và kiếm tiền từ dữ liệu của họ. Trước khi thành lập Gener8, Jones, 29 tuổi, đã dành 5 năm làm việc trong nhóm tiếp thị của Red Bull, ban đầu với vai trò tốt nghiệp trong nhóm tiếp thị sinh viên toàn cầu, và cuối cùng trở thành giám đốc thương hiệu toàn cầu. Phổ biến nhất trong: Doanh nhân 4 cách Walmart có thể đảm bảo sự thành công của liên doanh mới nhất của họ Làm thế nào điều này Mill ngàn quy mô hai doanh nghiệp bảy hình 5 cách chăm sóc nhóm của bạn trong COVID-19 Trong vai trò này, anh đã đi du lịch nhiều nơi, dành thời gian với những người cực kỳ tài năng, từ thợ lặn vách đá Red Bull nhả...

100 ngày khóa máy mang lại 100 ngày học và một cuộn cảm xúc cho tất cả những người sở hữu một doanh nghiệp. Cho dù bạn là người cởi mở, khép kín, đấu tranh hay phát triển mạnh, những bài học cần học được ở mọi nơi bạn nhìn. Trong câu chuyện khóa máy của bạn, bạn là anh hùng hay nạn nhân? Nó sẽ là kinh nghiệm làm cho bạn hoặc phá vỡ bạn? Sự lựa chọn là của bạn, vì vậy hãy thực hiện nó ngay bây giờ. Đây là những gì chủ doanh nghiệp đã học được trong quá trình khóa. Điều mà mọi chủ doanh nghiệp đã học được trong quá trình khóa máy Chủ doanh nghiệp đã học được gì trong thời gian khóa máy PIXABAY Mỗi đám mây có một lớp lót bạc Tôi đã dành tháng tư để cố gắng khắc phục một đại dịch, trước khi nhận ra rằng phải có một cách khác. Các chủ doanh nghiệp như tôi đã học được rằng nhiều câu hỏi tương tự không phải là câu trả lời. Đi xuống một tuyến đường ngày càng khó khăn sẽ chỉ dẫn đến sự thất vọng. Các CEO thời chiến đã tận hưởng cơ hội để suy nghĩ trên đôi chân của mình, tập hợp đội ngũ c...

Vào ngày 11 tháng 7 năm 2020, Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ (SBA) tuyên bố sẽ không còn cấp các khoản tạm ứng theo chương trình Cho vay Thảm họa Kinh tế (EIDL). Chương trình tạm ứng EIDL đã cung cấp cho các doanh nghiệp nhỏ, nhà thầu độc lập, tổ chức phi lợi nhuận và doanh nghiệp nông nghiệp tổng cộng 20 tỷ đô la tài trợ khẩn cấp. Xem SBA mở ra các khoản tài trợ và cho vay mới cho các doanh nghiệp nhỏ và các nhà thầu độc lập: Chương trình EIDL . Chương trình tạm ứng EIDL cung cấp khoản tài trợ 1.000 đô la cho mỗi nhân viên của một doanh nghiệp nhỏ, tối đa là 10.000 đô la. Các nhà thầu độc lập được hưởng $ 1.000. Khoản tài trợ không cần phải hoàn trả. Người nhận không phải chấp thuận cho vay để nhận được khoản tạm ứng. Quản trị viên SBA Jovita Carranza tuyên bố: Phổ biến nhất trong: Chiến lược kinh doanh nhỏ Giám đốc điều hành Marriott Arne Sorenson về tương lai của ngành công nghiệp khách sạn, mặt nạ và Furloughs Trên CRM: Salesforce và IBM có điểm gì chung? Làm t...

Một số ngôn ngữ hot nhất bao gồm Python, go lang, Java và Swift. Nhưng có một thứ dường như không bao giờ xuất hiện trong bất kỳ danh sách nào: COBOL. Nhận thức là nó là một con khủng long. Tuy nhiên, hãy xem xét những điều sau đây về COBOL:  Nó cung cấp khoảng 80% giao dịch dịch vụ tài chính trực tiếp và 95% giao dịch ATM. Trên cơ sở hàng ngày, nó xử lý 3 nghìn tỷ đô la trong thương mại. Có hơn 220 tỷ dòng mã và 1,5 tỷ được viết mỗi năm. Đã chết? Cách xa nó. John Một trong những quan niệm sai lầm lớn nhất về COBOL hiện nay là ngôn ngữ kế thừa không thể hỗ trợ nhu cầu và tăng trưởng kỹ thuật số, ông John McKenny, Phó chủ tịch cấp cao về Chiến lược và đổi mới ZSolutions tại BMC cho biết . Ngược lại, COBOL là mục đích được xây dựng cho những gì nó làm và vượt trội trong xử lý giao dịch với số lượng khả năng phục hồi không thể tin được. COBOL là gì? Phổ biến nhất trong: Doanh nhân 4 cách Walmart có thể đảm bảo sự thành công của liên doanh mới nhất của họ Làm thế nào điề...